Fazenda Rio Grande: Crescimento Econômico e Liderança Comunitária Impulsionam Futuro da Região

quinta, 22 de janeiro de 2026

Fazenda Rio Grande (PR) – De uma “cidade dormitório” a um polo de consumo em ascensão na Região Metropolitana de Curitiba, Fazenda Rio Grande consolida seu dinamismo econômico. Com uma população de estimada 165 mil habitantes (IBGE, 2025), o município projeta um futuro de expansão, liderado por um comércio cada vez mais robusto e uma atuação estratégica da Associação Comercial e Industrial de Fazenda Rio Grande (ACINFAZ).

Economia em Ascensão: Números de 2024-2025

A ACINFAZ projeta um crescimento no volume de vendas do comércio local entre 5% e 7% para 2025, em relação a 2024. Esse avanço é impulsionado pelo aumento da massa salarial e pela chegada de empresas e novos empreendimentos imobiliários e comerciais, atraindo consumidores de cidades vizinhas.

Setores como vestuário, calçados e gastronomia despontam, acompanhados de perto por artigos para o lar e construção civil, que se beneficiam do aquecimento imobiliário local. Grandes investimentos, como a anunciada planta da LG Electronics, e obras de infraestrutura urbana sinalizam um cenário de contínuo desenvolvimento.

Desafios e o Novo Perfil do Consumidor

Apesar do otimismo, o cenário econômico exige atenção. O e-commerce segue em ascensão, desafiando o comércio físico, e o consumidor fazendense se mostra mais cauteloso. A inflação anual de 2025, em torno de 4-5% (IBGE), e a Selic, próxima a 15% (Copom), impactam o poder de compra e o acesso ao crédito, levando à preferência por compras à vista ou parcelamentos de menor prazo.

Contudo, observa-se um aumento no tíquete médio, indicando que o consumidor local está mais exigente e busca produtos de maior valor agregado. A estratégia para o empresário, portanto, reside na omnicanalidade – integrar o melhor do físico e do digital – e na oferta de experiências de compra diferenciadas.

No mercado de trabalho, a efetivação de cerca de 20% das contratações temporárias de fim de ano reforça o saldo positivo de empregos. No entanto, a taxa de inadimplência no Paraná, que supera 60% (CNC), exige atenção e ações de fortalecimento do crédito e da confiança do consumidor.

ACINFAZ: Protagonismo e Ação Social

A ACINFAZ tem desempenhado um papel central nesse cenário, atuando como elo entre o empresariado e o desenvolvimento local. A associação elegeu sua nova diretoria para o biênio 2026-2027, reafirmando o compromisso com a “continuidade do crescimento, expansão do ambiente de negócios e representação do setor produtivo” (ACINFAZ).

Entre as iniciativas estratégicas da ACINFAZ, destaca-se a campanha para elevar a participação das empresas locais nas compras da Prefeitura. Atualmente, apenas cerca de 15% do orçamento municipal é destinado a fornecedores da própria cidade, um índice que a associação busca superar para injetar mais recursos na economia interna.

Além do foco econômico, a ACINFAZ demonstrou seu engajamento social. Em dezembro de 2025, a associação promoveu uma campanha de Natal que arrecadou mais de 300 kg de alimentos não perecíveis, doados a duas instituições beneficentes que atendem pessoas em vulnerabilidade social. Essa iniciativa reforça a importância da integração entre o desenvolvimento econômico e o impacto comunitário.

Orientações para o Empresário Local: O Caminho para 2026

Para os empresários de Fazenda Rio Grande, as recomendações são claras:

1. Aprimorar canais de venda (Omnicanalidade): Invista na integração de lojas físicas e plataformas digitais (sites, redes sociais, WhatsApp), oferecendo conveniência e agilidade.

2. Foco em Experiência e Valor Agregado: Diferencie-se pela qualidade de produtos e serviços. Invista em atendimento humanizado, curadoria, e-mail marketing, combos e serviços complementares que justifiquem o tíquete médio mais alto.

3. Gerir Custos e Negociação: Monitore despesas, otimize estoques e negocie prazos com fornecedores. A ACINFAZ oferece suporte para renegociações e acesso a linhas de crédito.

4. Aproveitar Incentivos Locais: Participe ativamente de licitações e pregões da Prefeitura. A campanha da ACINFAZ visa aumentar a fatia de compras públicas para empresas da cidade.

5. Fortalecer a Rede de Cooperação: Engaje-se com a ACINFAZ e câmaras setoriais. Ações conjuntas, feiras e marketing coletivo amplificam o alcance e a imagem da empresa.

Seguindo essas diretrizes, os empresários locais estarão mais preparados para capitalizar o contínuo crescimento de Fazenda Rio Grande, garantindo não apenas a lucratividade, mas também a contribuição para um desenvolvimento regional sólido e sustentável.

Autores: Gastão Gonchorovski – Presidente do Conselho Superior da ACINFAZ

Carlos Esau – Gerente Executivo da ACINFAZ

Fontes:

ACINFAZ: www.acinfaz.com.br

IBGE: www.ibge.gov.br

CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo): www.portaldocomercio.org.br

Banco Central do Brasil: www.bcb.gov.br

Foto: Prefeitura Municipal de Fazenda Rio Grande